재무컨설턴트는 기업의 상황에 따라 다양한 업무를 수행합니다.
주요 업무는 다음과 같습니다.
투자 리스크 관리: 기업의 투자가 적절한지 판단하고, 투자로 인해 발생할 수 있는 위험을 최소화하는 방안을 제시합니다.
자산 관리: 채권, 주식 등 기업이 보유한 금융 자산을 효율적으로 관리하고 수익성을 높이는 전략을 수립합니다.
부동산 및 시설 관리: 기업의 사옥, 공장 부지 등 부동산 자산을 관리하고, 필요한 경우 시설 관리와 연계된 재무 계획을 지원합니다.
IR (Investor Relations): 투자자들에게 기업의 경영 내용과 미래 전망에 대한 정보를 투명하게 제공하여 자금 조달을 원활하게 합니다. 이는 기관 투자자를 대상으로 하며, 분기별 실적 발표 준비, 공시 의무 이행, 주식 사무 업무 등을 포함합니다.
자금 조달 및 운용: 대출, 투자 유치 등 필요한 자금을 효과적으로 조달하고, 조달된 자금을 기업 운영 및 성장에 최적으로 운용하는 계획을 세웁니다.
위험 관리 및 재무 전략 수립: 기업의 재정적 위험을 사전에 파악하고 대비하며, 장기적인 성장을 위한 재무 전략을 수립합니다.
재무컨설팅이 필요한 경우
다음과 같은 상황에 놓인 기업이라면 재무컨설팅을 통해 큰 도움을 받을 수 있습니다.
성장 단계에 있는 스타트업: 초기 자금 확보, 투자 유치 전략 수립, 사업 계획에 따른 자금 운용 계획 등 재무 기초를 다져야 할 때
자금 조달에 어려움을 겪는 기업: 은행 대출, 정책 자금 등 외부 자금 조달 방법을 모색하고 싶을 때
재무 구조 개선이 필요한 기업: 과도한 부채, 낮은 수익성 등 재무 상태 악화로 어려움을 겪고 있을 때
신규 사업 투자 또는 M&A를 고려하는 기업: 투자 타당성 분석, 자금 조달 계획, 인수 후 통합(PMI) 재무 전략 수립이 필요할 때
IR 활동을 강화하고 싶은 상장 기업: 투자자들과의 원활한 소통 및 기업 가치 제고를 위한 IR 전략이 필요할 때 (대한민국 주식시장 상장사 중 IR 홈페이지를 운영하지 않는 기업이 약 90%에 달하는 만큼, 적극적인 IR 활동이 중요합니다.)
최근 변경된 재무 관련 법규나 새로운 금융 상품 정보를 파악하고 최신 동향에 맞는 전략을 수립하는 데 재무컨설턴트의 전문성이 큰 도움이 될 수 있습니다.
성공적인 재무컨설팅 활용법
재무컨설팅의 효과를 극대화하기 위해서는 몇 가지 주의할 점이 있습니다.
명확한 목표 설정: 컨설팅을 통해 무엇을 얻고 싶은지 구체적인 목표를 설정해야 합니다. (예: 1년 내 부채 비율 10%p 감축, 연말까지 투자 유치 50억 원 달성 등)
정보의 투명한 공유: 기업의 모든 재무 관련 정보를 컨설턴트에게 투명하게 제공해야 정확한 진단과 솔루션 도출이 가능합니다.
컨설턴트와의 긴밀한 협업: 컨설턴트의 제안을 일방적으로 수용하기보다는, 적극적으로 질문하고 의견을 나누며 함께 최적의 방안을 찾아나가야 합니다.
실행 계획 수립 및 이행: 컨설팅 결과로 도출된 재무 전략을 구체적인 실행 계획으로 옮기고, 꾸준히 이행하는 것이 중요합니다.
재무컨설팅은 단순히 재정 문제를 해결해주는 것을 넘어, 기업이 지속적으로 성장하고 안정적인 경영을 이어갈 수 있도록 돕는 든든한 파트너가 될 수 있습니다.
재무 최고 책임자(CFO)와 같은 고위직의 역할이 중요한 다국적 기업에서는 CEO, COO와 함께 서열 3위 안에 들 정도로 재무의 중요성이 강조됩니다.
FAQ
재무컨설팅은 비용이 많이 드나요?
재무컨설팅 비용은 컨설팅 범위, 기간, 컨설턴트의 전문성 등에 따라 다양합니다. 하지만 장기적인 관점에서 재무 구조 개선을 통해 얻을 수 있는 이익이 비용을 상회할 수 있으므로, 투자 관점에서 접근하는 것이 좋습니다.
회계와 재무는 어떤 차이가 있나요?
회계는 과거의 재무 활동을 기록하고 보고하는 데 중점을 두며, 관리회계, 재무회계, 세무회계 등으로 나뉩니다. 반면 재무는 현재와 미래의 자금 운용을 최적화하고 위험을 관리하며 수익성을 높이는 데 초점을 맞춥니다.
재무컨설팅을 받으면 무조건 성공하나요?
재무컨설팅은 기업의 재정 상태를 개선하고 목표 달성을 위한 최적의 전략을 제시하지만, 실제 성공은 기업의 실행력과 시장 환경 등 다양한 요인에 달려 있습니다. 컨설턴트와 긴밀히 협력하고 제시된 전략을 충실히 이행하는 것이 성공의 열쇠입니다.